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經(jīng)營管理
公司“六緊盯 六確?!比ψ龊脟鴳c中秋“雙節(jié)”假期安全生產(chǎn)、服務(wù)保障工作

來源: 本站   2025-09-30  

“雙節(jié)”假期將至,為有效應(yīng)對高速公路車流人流高峰,給過往司乘提供優(yōu)質(zhì)便捷的出行服務(wù),公司提前謀劃、精心部署,緊緊圍繞司乘人員出行實際需求,不斷完善各項服務(wù)舉措,以“六緊盯、六確?!比ψ龊脟鴳c中秋“雙節(jié)”假期安全生產(chǎn)、服務(wù)保障等工作,竭力為廣大司乘提供安全舒適的出行環(huán)境。

一是緊盯統(tǒng)籌部署,確保工作高效推進。公司及所屬單位認真貫徹落實集團《2025年安委會第三次全體會議暨國慶安全保暢專題會議》相關(guān)工作安排部署,節(jié)前組織召開專題工作會議,進一步提高思想認識,層層壓實責(zé)任,狠抓工作部署和措施落實,實現(xiàn)上下聯(lián)動、同向發(fā)力。

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二是緊盯責(zé)任落實,確保安全生產(chǎn)有序。嚴(yán)格落實隱患排查整改責(zé)任制,逐級壓實安全監(jiān)管責(zé)任,加大對辦公區(qū)域、餐廳、后廚、用水用電、消防設(shè)施設(shè)備、安全出口、加油機、儲油罐等重點區(qū)域隱患排查力度,梳理問題清單并及時整改,及時開展防汛、消防等專項安全演練,有效提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力,筑牢服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)防線。

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三是緊盯組織調(diào)度,確保物資供應(yīng)充足。面對節(jié)日期間人流車流激增,服務(wù)區(qū)備足餐廳、超市、汽修廠等所需物資,對使用情況、庫存情況實時掌握,保障儲備供應(yīng)充足。加油站根據(jù)車流情況,及時優(yōu)化組織調(diào)度、提前制定油品需求計劃,準(zhǔn)確把握油品庫存及銷售進度,確保假期油品保供不脫銷、不斷檔。

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四是緊盯現(xiàn)場管理,確保服務(wù)品質(zhì)到位。節(jié)前積極組織開展衛(wèi)生大掃除,張貼裝飾品,懸掛國旗,營造濃郁節(jié)日氛圍。利用錐形標(biāo)、道旗、分道標(biāo)等合理隔離車道,強化標(biāo)識指引,高峰時段安排專人疏導(dǎo)車輛,持續(xù)做好“二十項服務(wù)承諾”、司機之家“免費共享廚房、免費洗衣、免費淋浴”等服務(wù)舉措。設(shè)立便民服務(wù)臺,提供免費熱水、修車工具、應(yīng)急藥品等便民服務(wù),滿足司乘多樣化高品質(zhì)出行需求。

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五是緊盯值班值守,確保及時高效響應(yīng)。嚴(yán)格落實重點時段24小時領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、值班人員值班值守制度,認真履行職責(zé),通過現(xiàn)場抽查、監(jiān)控巡查、電話溝通、輿情監(jiān)測系統(tǒng)等方式及時掌握各服務(wù)區(qū)、加油站實時動態(tài),加強與路政、高速交警等部門協(xié)調(diào)溝通,暢通信息報送渠道,確保上報信息及時、準(zhǔn)確、全面。保證遇到突發(fā)事件第一時間做到處置妥善得當(dāng)。

六是緊盯紀(jì)律紅線,確保廉潔意識牢固。加大監(jiān)督檢查力度,堅持“嚴(yán)字當(dāng)頭、一嚴(yán)到底”,提高紀(jì)律規(guī)矩意識,嚴(yán)格規(guī)范公車使用管理規(guī)章制度,緊盯節(jié)日期間問題易發(fā)頻發(fā)環(huán)節(jié),加大對關(guān)鍵點、關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位督導(dǎo)檢查,對典型問題及時通報曝光,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),黨員干部嚴(yán)于律己,互相提醒、相互監(jiān)督,共同營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。

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